Análisis del mercado y competidores

Strategy Stack

Al momento de diseñar una estrategia digital, es indispensable un análisis interno del cliente, un diagnóstico de la situación del mercado en el que nos moveremos y por último, la identificación de los competidores más importantes y su posicionamiento.

El análisis de la situación interna se refiere a la realidad de la empresa y su situación actual. A partir de este análisis elaboramos un diagnóstico, fijamos objetivos y definimos la estrategia de comunicación.

El análisis de la situación externa nos ayuda a conocer las oportunidades y riesgos del mercado en el que actuamos. Para ello, es necesario conocer el entorno y los siguientes factores:

  • Naturaleza del mercado: situación y evolución, tipología y perfil de los segmentos existentes en dicho mercado.

  • Estructura del mercado: el tamaño de la oferta, tipos de productos que se ofertan, las marcas, participaciones de mercado, segmentos elegidos y la evolución del sector en el que se enmarca el mercado relevante.

  • Marco regulatorio en caso de tratarse de temas como salud, educación, etc.

  • Por último, hacemos un análisis de la competencia y su posicionamiento, ámbito de acción, ámbito geográfico, etc. y definimos nuestro mercado de referencia.

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